الخدمات الاثنتا عشرة مجمّعة هنا في ست باقات، كل باقة لها نطاق ومخرجات ومدة تقديرية، فتعرف من البداية ما ستحصل عليه ومتى.
كل باقة مستقلة بذاتها ويمكن التعاقد عليها منفردة، كما يمكن الانتقال من باقة إلى أخرى بعد انتهاء الأولى.
قراءة مركّزة للوضع القائم تكشف فجوات الحوكمة وأولويات المعالجة قبل الدخول في أي مشروع طويل.
بناء الهيكل العام للمؤسسة من جديد: إطار حوكمة، هيكل تنظيمي، صلاحيات، وسياسات وإجراءات أساسية.
قواعد مكتوبة تفصل الملكية عن الإدارة، وتنظّم العلاقة بين العائلة والشركة قبل أن تتحول الخلافات إلى أزمات.
منظومة تكشف الخلل مبكراً: سجل مخاطر فعلي، ضوابط داخلية، ووظيفة تدقيق تعمل بمعايير مهنية.
مرافقة دائمة على مدار السنة: مستشار حوكمة متاح لمجلسكم وإدارتكم، بدل تأسيس إدارة كاملة بتكاليفها.
تمكين فريقكم من إدارة الحوكمة بنفسه، سواء لدعم مشروع قائم أو كبرنامج تطوير مستقل.
نظرة سريعة تساعدك على الموازنة بين الباقات قبل الاستشارة.
| الباقة | تناسب | المدة التقديرية | أبرز المخرجات |
|---|---|---|---|
| التشخيص السريع | من يريد تقييم وضعه قبل الالتزام | ٢ إلى ٤ أسابيع | تقرير تشخيصي وخارطة طريق بالأولويات |
| التأسيس الحوكمي | المؤسسات الناشئة أو بلا إطار مكتوب | ٣ إلى ٦ أشهر | إطار حوكمة وهيكل وصلاحيات وسياسات |
| حوكمة الشركات العائلية | الشركات العائلية ومرحلة انتقال الأجيال | ٤ إلى ٨ أشهر | ميثاق عائلة ومجلس عائلة وترتيبات انتقال |
| الامتثال والرقابة والمخاطر | المؤسسات القائمة ذات الرقابة الضعيفة | ٣ إلى ٦ أشهر | سجل مخاطر ومصفوفة امتثال ووحدة تدقيق |
| المستشار المستمر | من أنجز التأسيس ويريد استدامته | سنة قابلة للتجديد | مرافقة دورية وتحديث مستمر وتقييم أداء |
| التدريب وبناء القدرات | من يحتاج رفع كفاءة فريقه ومجلسه | حسب البرنامج | برامج وورش ومواد مرجعية داخلية |
المدد المذكورة تقديرية وتتغير حسب حجم المؤسسة وجاهزية بياناتها، ويُعتمد الجدول الزمني النهائي كتابةً قبل بدء العمل.
إن لم تكن الإجابة واضحة، فالتشخيص السريع هو المدخل الصحيح دائماً.
احجز استشارة مركّزة نستعرض فيها وضع مؤسستكم، ونحدد معكم الباقة المناسبة ونطاقها، دون التزام.